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  • 采購供應(yīng)商的搜索和發(fā)展及交貨期中的隱性成本

    一般而言,供應(yīng)商的發(fā)展包括:供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭分析,尋找合格供應(yīng)商,評(píng)估潛在供應(yīng)商,詢價(jià)和報(bào)價(jià),協(xié)商合同條款,最終選擇供應(yīng)商。在供應(yīng)商開發(fā)過程中,首先要對(duì)具體的分類市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭分析,了解誰是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,目前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是什么,主要供應(yīng)商在市場(chǎng)中的定位是什么,從而對(duì)潛在供應(yīng)商有一個(gè)大致的了解,在...

    采購供應(yīng)管理2023-01-04
  • 采購與品管部門的協(xié)調(diào)關(guān)系及采購經(jīng)理成長關(guān)鍵

    一般來說,采購與品管部門的協(xié)調(diào)關(guān)系如下。(1)質(zhì)量管理知識(shí):購買者應(yīng)隨時(shí)向質(zhì)量管理部門學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),在與供應(yīng)商接觸時(shí)了解質(zhì)量,期待購買適當(dāng)?shù)牟牧瞎?yīng)生產(chǎn)。(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):采購部門應(yīng)與質(zhì)量管理部門密切聯(lián)系,質(zhì)量管理部門隨時(shí)提供必要協(xié)助,使采購規(guī)格與檢查標(biāo)準(zhǔn)一致。(3)材料檢查:品管部門拒絕供應(yīng)...

    采購供應(yīng)管理2023-01-04
  • 采購供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化及采購行家蛻變

    供應(yīng)鏈中斷的一個(gè)因素是傳統(tǒng)的線性供應(yīng)鏈模型,在線性供應(yīng)鏈中,各步驟的成敗取決于以前的步驟,因此某個(gè)階段的低效率會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的一系列低效率,此外,當(dāng)購買者和供應(yīng)商位于鏈的兩端時(shí),他們很容易看到合作是如何中斷的,幾乎不可能實(shí)現(xiàn)端到端的可見性。這種線性供應(yīng)鏈的結(jié)果是被動(dòng)和不協(xié)調(diào)的反應(yīng),購買團(tuán)隊(duì)...

    采購供應(yīng)管理2023-01-03
  • 采購怎么卡交貨期及有效開發(fā)供應(yīng)商方法

    縮短交貨期最常見的辦法,一是制造本地化,即在本地尋找制造廠,或鼓勵(lì)原來的配套供應(yīng)商在采購方工廠附近建立工廠,二是倉儲(chǔ)本地化,即在請(qǐng)供應(yīng)商在采購方工廠附近建立配送點(diǎn),再進(jìn)一步可以推進(jìn)聯(lián)合庫存管理,寄售或VMI等協(xié)同程度更高成本更低的管理模式,這兩種方式中,第二種顯示比第一種實(shí)施難度更低更易于推進(jìn)。...

    采購供應(yīng)管理2023-01-03
  • 采購員銷售部門的協(xié)調(diào)關(guān)系及老供應(yīng)商報(bào)價(jià)協(xié)調(diào)

    采購單位和銷售單位是直接的供銷關(guān)系。(1)銷售部門應(yīng)向采購部門提供正確的銷售預(yù)測(cè)和銷售目標(biāo)等資料,以便采購計(jì)劃能夠有效執(zhí)行。(2)銷售部門決定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),必須事先估算制造成本,特別是占主要部分的材料成本,在估算材料成本時(shí),采購部門應(yīng)充分協(xié)助。(3)銷售部門在與顧客談判特殊訂單和沒有庫存的產(chǎn)品時(shí)...

    采購供應(yīng)管理2023-01-03
  • 采購選擇供應(yīng)商的措施及采購員的技術(shù)建設(shè)

    項(xiàng)目采購部門選擇供應(yīng)商,通常使用及時(shí)供應(yīng)率來衡量供應(yīng)質(zhì)量,及時(shí)供應(yīng)率=(生產(chǎn)材料及時(shí)供應(yīng)數(shù)量/生產(chǎn)材料需求總數(shù))×100%。因此,可以采取以下改進(jìn)方法:。(1)根據(jù)及時(shí)供應(yīng)率的數(shù)值對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行排名,定位前幾名最差的供應(yīng)商,分析原因,責(zé)令供應(yīng)商限期改善屬于供應(yīng)商的原因造成的材料供應(yīng)不及時(shí)。(2)由于計(jì)...

    采購供應(yīng)管理2023-01-02

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