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什么是采購管理制度加強(qiáng)企業(yè)采購管理措施
采購管理制度是指以文字的形式對采購組織工作與采購具體活動的行為準(zhǔn)則，業(yè)務(wù)規(guī)范等做出的具體規(guī)定。為了規(guī)范采購工作，提高采購工作的效率，我們必須建立健全多種采購管理制度，以此作為采購人員與采購部門的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范，以保證采購工作健康，有序，高效地運行，從而圓滿地完成采購任務(wù)，滿足企業(yè)其他部門...
采購供應(yīng)管理2023-01-11 -
集中采購的含義及供應(yīng)商選擇的原則
集中采購有兩層含義：。第一層含義：為了降低分散采購的選擇風(fēng)險和時間成本，除了一般“甲供”材料設(shè)備由項目部（項目公司）采購?fù)猓瑢τ谀承┐笮蜋C(jī)電設(shè)備等由公司本部負(fù)責(zé)集中采購，也就是一般意義上的集中采購。第二層含義：就是集中時間，集中人力，集中采購。供應(yīng)商選擇的十個原則是什么。1，總原則...
采購供應(yīng)管理2023-01-09 -
比選采購方式的流程及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成
比選采購方式的主要流程是怎樣的。1，采購人發(fā)出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件。2，供應(yīng)商按采購文件要求編制，遞交應(yīng)答文件。3，采購人對供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評審，并初步確定中選候選供應(yīng)商。（中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量，具體數(shù)量視采購項目情況而定）。4，采...
采購供應(yīng)管理2023-01-07 -
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成及供應(yīng)部和采購部區(qū)別
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成有幾個。供應(yīng)鏈成員。供應(yīng)鏈成員包括基本成員和支持成員，為了使非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)易于管理，有必要將基本成員與支持成員分開，供應(yīng)鏈基本成員是指在專門為顧客或市場提供專項輸出的業(yè)務(wù)流程中，所有能進(jìn)行價值增值活動自治公司或戰(zhàn)略企業(yè)單元，相反，支持成員是指那些簡單地提供資源，知識以...
采購供應(yīng)管理2023-01-07 -
集中采購的優(yōu)缺點及倉庫管理系統(tǒng)功能
集中采購的優(yōu)缺點有哪些。優(yōu)點：。1.采購規(guī)模效益顯著。2.信息資源整合優(yōu)勢。3.采購流程更加專業(yè)化和規(guī)范化。4.有利于防止腐敗。5.有利于和供應(yīng)商實現(xiàn)共贏。6.有利于降低物流成本。缺點：。1.集中采購易導(dǎo)致官僚主義以及可能的低效率。2.集中采購可能會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部矛盾。...
采購供應(yīng)管理2023-01-07 -
采購部員工培訓(xùn)內(nèi)容及供應(yīng)商的界定
我們說培訓(xùn)對員工最大的好處，現(xiàn)在很多企業(yè)越來越重視員工的培訓(xùn)，每個企業(yè)的采購部門都起著重要的作用，是企業(yè)降低成本，提高效率，增加利潤的關(guān)鍵部門，因此，企業(yè)越來越重視采購部門員工的培訓(xùn)，對采購人員的專業(yè)要求也越來越高，很多企業(yè)派采購部人員去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，甚至有的企業(yè)邀請教師進(jìn)企業(yè)集中對采購部經(jīng)理和普通...
采購供應(yīng)管理2023-01-06