采購人員類別及其最討厭的供應商

做一個合格的采購很簡單，但是做一個優(yōu)秀的采購很難，如果僅僅把采購看作是一個購物過程，那就很表面了，我們應該從系統的角度來看待采購工作，采購涉及企業(yè)的方方面面，財務，生產，運營和銷售會對團隊的其他部門產生很大的影響。第一，戰(zhàn)略采購。顧名思義，戰(zhàn)略采購是從公司的戰(zhàn)略角度出發(fā)的，要求采購人員根...

采購培訓介紹采購管理能積累有價值的技能

采購培訓是什么，我相信大家對這一點應該都不陌生，但可能對于采購培訓的定義卻并不是很清楚，簡單來說，就是采購部門根據工作任務的需要對新員工進行的一系列崗前培訓，采購崗員工上崗前的培訓往往側重于對采購知識，技能等方面的培訓，即為新員工進行入職前的一系列知識教育和心理輔導做了16年的采購工作，采購轉崗銷...

采購師考試的必要性及合同和關系管理

考采師證書當然是有用的，其作用不在于他能使采購員提高實戰(zhàn)能力，而在于他的信。采購員證書是一種很強的憑證，更能體現你的資質，假如是資深的采購經理，豐富的采購經驗，現在競爭也激烈，比如有國家采購師這是一筆無形的財富，尤其是在國有企業(yè)，資歷，資質都很重要，更能體現你的能力。全國職業(yè)資格證書，作...

供應鏈管理面對的問題與對策及采購流程的重點

供應鏈管理面對的問題與對策。1.企業(yè)已經有很多供應商了，還有必要再增加供應商嗎。其實企業(yè)確實有很多供應商，但不知道現有的供應商中有多少是國內最好的供應商，信息網絡建立后，可以吸收全國優(yōu)秀供應商為企業(yè)供貨，通過對供應商的優(yōu)化，每種產品有2~3個供應商，因此，信息網絡建立后，企業(yè)中供應商的數量是一...

供應鏈對企業(yè)的影響及采購部門培訓內容

在當今競爭日益激烈的市場環(huán)境下，供應鏈管理的主要目標是提高企業(yè)的競爭力，使處于供應鏈中的各種資源得到有效整合，實現資源的合理分配和利用，從個體到企業(yè)的聯盟發(fā)展能更好地提高供應鏈的競爭力，從而更好地為客戶服務，提供高水平的服務。1.供應鏈管理通過降低成本獲得充分的成本優(yōu)勢。根據有關研究，企業(yè)...

與供應商談判方法及采購員面臨的挑戰(zhàn)

一般而言，購買時問產品，不可能只問一個產品，最少去問5個以上，去掉一個最高價，去掉一個最低價，中間再去數個最低價，再分析對方是否是有實力的供貨商，他所報的價格是否有真正的庫存。當然我們很多的采購都是從一開始就只是拿到一個銷售報價，一天幾百個型號進行詢價，而在不確定是否有單的情況下，我們就可以拿...