-
當(dāng)銷售來的單量很大的時候，工廠根本不可能所有的單都能按時完成的時候怎么辦？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士這個時候，我們生產(chǎn)計劃就要倒逼銷售，對他們的銷售訂單進行分類，怎么分類呢？分五大類，第一類叫重要的單，就是客戶很重要，量也很大。第二個單叫急單，也就是這個單要的很急。第三個叫輕單，就是利潤很薄，基本上不賺錢。第四...
生產(chǎn)計劃管理2023-01-30 -
企業(yè)采購管理存在的問題和制訂合理采購程序
從我國目前企業(yè)采購管理現(xiàn)狀分析來看，很多企業(yè)采用傳統(tǒng)的采購管理方法，其采購部門通常是獨立的實行采購職責(zé)，采購部門在采購中往往只重視采購供應(yīng)商和價格，在企業(yè)中大多扮演著中介的角色，與企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系和溝通不夠密切，使得企業(yè)銷售和供應(yīng)商之間信息不夠暢通，容易造成企業(yè)在物資上供需失衡，不利于企業(yè)...
采購供應(yīng)管理2023-01-18 -
采購管理職能是什么制定企業(yè)采購原則
采購管理的五個職能是什么，職場上難免會有困難，無論是剛進入職場的人還是已經(jīng)在職場上比較長時間的人，都在所難免，那么如果是有的小伙伴想做采購管理，那么采購管理的五個職能是什么呢。1，認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時，適用，合理降低物資積壓和采購成本，對購進物品做...
采購供應(yīng)管理2023-01-18 -
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化必要性其特點主要表現(xiàn)
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的必要性，互聯(lián)網(wǎng)加時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，對企業(yè)的發(fā)展起到促進作用，供應(yīng)鏈是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的優(yōu)化與管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素，21世紀的市場競爭將不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，誰的供應(yīng)鏈總成本，反應(yīng)較速度較快，誰就能立于不敗之地，...
生產(chǎn)計劃管理2023-01-18 -
什么是生產(chǎn)計劃的凍結(jié)滾動模式？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士它是指銷售部門定期跟工廠的生產(chǎn)計劃部門開會。共同來協(xié)商、確定下個禮拜的計劃和下個月的計劃。下個禮拜的周計劃我們一般采用凍結(jié)模式。就是這個計劃，雙方一旦確認，下個禮拜內(nèi)銷售是不能臨時插單或者改單的。下個月的月計劃，我們一...
生產(chǎn)計劃管理2023-01-18 -
什么是生產(chǎn)計劃的銷產(chǎn)協(xié)商制呢？
張仲豪豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)美國密歇根州立大學(xué)碩士這里有基本三個步驟，第一步，銷售人員接到訂單后，必須要先經(jīng)過他們的部門經(jīng)理和總監(jiān)簽字認可。銷售人員不可以直接下單，下到生產(chǎn)計劃部門。第二步，銷售部派代表定期的與工廠開會。銷售-生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。然后把訂單加以確認。第三步...
生產(chǎn)計劃管理2023-01-18
您好，歡迎訪問廣州豪仕企業(yè)管理咨詢有限公司！
- 官方微信公眾號
- 企業(yè)采購管理微咨詢