張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學(xué)碩士

它是指銷售部門定期跟工廠的生產(chǎn)計(jì)劃部門開會(huì)。共同來協(xié)商、確定下個(gè)禮拜的計(jì)劃和下個(gè)月的計(jì)劃。下個(gè)禮拜的周計(jì)劃我們一般采用凍結(jié)模式。就是這個(gè)計(jì)劃，雙方一旦確認(rèn)，下個(gè)禮拜內(nèi)銷售是不能臨時(shí)插單或者改單的。
下個(gè)月的月計(jì)劃，我們一般采用滾動(dòng)式計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃呢，銷售是隨時(shí)可以更改的。那么既然隨時(shí)可以更改，為什么我們還制定這個(gè)計(jì)劃呢？主要是便于采購，提前準(zhǔn)備采購訂單，也便于第二個(gè)呢，庫存計(jì)劃好。
凍結(jié)滾動(dòng)這種模式有利也有弊。它的好處就是便于生產(chǎn)的穩(wěn)定性。采購的穩(wěn)定性和庫存的穩(wěn)定性。那缺點(diǎn)就是銷售不靈活，這就要求銷售人員在跟公司的計(jì)劃部門開會(huì)的時(shí)候，一定要提前確認(rèn)好未來一個(gè)禮拜他的銷售訂單到底有多少。因?yàn)橐坏┐_認(rèn)，插不進(jìn)去了。
其實(shí)，在工作當(dāng)中不是要不要有這個(gè)凍結(jié)期的問題，而是這個(gè)凍結(jié)期如何設(shè)置，長短合理。請問供貨期很長的這種產(chǎn)品或者訂單。凍結(jié)期應(yīng)該長，還是短呢，應(yīng)該長。那么生產(chǎn)過程會(huì)很長的產(chǎn)品呢？凍結(jié)期應(yīng)該長。
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