一般“把事做好”就是要做好以下幾個方面：。

　　一，充分發(fā)揮自己優(yōu)勢。

　　采購部門作為企業(yè)內(nèi)的一個重要職能部門，它對整個企業(yè)的運營起著至關(guān)重要的作用，所以說采購工作的開展不是一件容易的事情，因此想要做好采購工作必須首先了解自己所處崗位所要負責的職責與任務(wù)，比如，你作為一個采購經(jīng)理不僅要了解公司內(nèi)產(chǎn)品和原材料種類，質(zhì)量控制標準，還要對供應(yīng)商有一個全面，客觀，公正地了解，還要知道市場上供應(yīng)商所處位置和市場行情，價格變化情況，除此之外還有一些工作職責也是必須要了解的：比如：作為一名采購經(jīng)理，我們不僅要了解公司內(nèi)產(chǎn)品與原材料品種規(guī)格體系，還要做到了解各供應(yīng)商供貨渠道信息，及時關(guān)注最新市場價格情況等。

　　二，要有敏銳洞察市場動態(tài)。

　　敏銳洞察市場動態(tài)是指采購人員要能夠及時了解和掌握市場發(fā)展動態(tài)，從而制定相應(yīng)的采購計劃，比如當你想采購某一種原材料時，如果你不了解市場的行情是無法做出有效判斷的，這就需要采購人員具有敏銳觀察和分析能力，因此，在對市場進行分析時需要特別注意一下幾點：（1）要了解企業(yè)的需求以及競爭對手等信息，（2）對市場行情要有足夠的敏感性，（3）要有充分合理的估計并制定相應(yīng)措施，（4）在制定措施之前需要深入了解情況及相關(guān)問題，以免出現(xiàn)決策失誤而使生產(chǎn)出現(xiàn)異常，（5）要對企業(yè)所面臨的風險有所預(yù)見并作出充分，合理的評估。

　　三，要能有效利用供應(yīng)商資源。

　　（1）要有對供應(yīng)商資源的充分了解，做到“知己知彼”，（2）要善于發(fā)現(xiàn)，發(fā)掘，利用潛在的供應(yīng)商，建立合作伙伴關(guān)系，（3）要了解供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略，了解競爭對手情況，（4）要通過供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集信息，獲取信息，這些其實都是非常重要的能力，所以，作為采購經(jīng)理或部門負責人應(yīng)具備一定的采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本能力，同時也應(yīng)有高度的責任心和事業(yè)心，這樣才能更好地服務(wù)于公司內(nèi)部和外部客戶。

　　四，要具備較強學習能力。

　　企業(yè)對采購人員的學習能力要求很高，不僅要有系統(tǒng)的專業(yè)知識，還要有在供應(yīng)商和客戶中積累起來的良好人緣，并能保持不斷學習和充電，同時，采購人員還應(yīng)注意對不同行業(yè)知識的了解和學習，此外，通過參加各種培訓與交流也是一種很好的方式，采購人員在不同崗位，領(lǐng)域，區(qū)域工作時常常會遇到不同的問題，所以他們需要不斷地更新知識和技能，作為一個采購經(jīng)理或負責人，必須具備一定的專業(yè)技能和知識儲備（至少要懂一些相關(guān)行業(yè)標準），同時還要了解供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營理念，營銷模式，運作模式和采購策略。

　　采購與供應(yīng)鏈人員參加CPPM培訓的4大原因:。

　　1，采購作為一個行業(yè)，執(zhí)證上崗是歷史必然趨勢。

　　2，注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM作為一種國家職業(yè)資格認證，是對專業(yè)水平的一種認定。

　　3，完善的課程體系和實戰(zhàn)派師資，對學員理論和技巧有實質(zhì)。

　　4，提升廣泛的人脈資源，是學員一生的財富。