由于采購業(yè)務(wù)涉及范圍廣，相關(guān)部門多，為了順利進行采購業(yè)務(wù)，取得良好的工作業(yè)績，除了采購部門工作人員的努力外，還需要企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的密切合作。

　　因此，購買者必須培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和協(xié)調(diào)能力，取得有關(guān)部門的合作，圓滿完成任務(wù)，以下是采購部門與企業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　一，與管理部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　采購部門節(jié)約公司生產(chǎn)和商品成本，對公司生產(chǎn)所需原料和銷售部門商品的供應(yīng)也有直接影響，為了有效發(fā)揮購買功能，公司管理層應(yīng)重視購買部門的橫向聯(lián)系，注意購買者的專業(yè)培訓(xùn)和制定購買者的行為規(guī)范等。

　　二，與銷售部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　采購單位和銷售單位是直接的供銷關(guān)系。

　　三，與規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　為了確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性，采購單位和生產(chǎn)計劃單位需要經(jīng)常更換信息，生產(chǎn)計劃部門應(yīng)盡快通知采購部門有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和材料需求計劃，使采購部門有富馀的時間尋求供應(yīng)，與供應(yīng)商討價還價，采購部門也必須通知生產(chǎn)計劃部門所需的采購周期和訂購后可能發(fā)生的變化，如果生產(chǎn)計劃或采購計劃中的數(shù)量或時間有任何變化，應(yīng)迅速通知對方，以便及時進行適當?shù)恼{(diào)整和合作。

　　四，與品管部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　基本上，購買者必須熟悉質(zhì)量標準，從供應(yīng)商那里購買符合用途的東西，購買者直接與供應(yīng)商接觸，有助于品質(zhì)管理部門建立供應(yīng)商能夠協(xié)助的檢查標準，質(zhì)量管理部門也應(yīng)通知采購人員檢查結(jié)果，借鑒供應(yīng)商。

　　采購面試中常見的幾個問題。

　　1.采購是什么:。

　　答，是指通過交換獲取材料和服務(wù)的購買行為，在合適的時間，地點，價格，數(shù)量和資源中為企業(yè)運營，買家必備能力:成本意識和價值分析能力，預(yù)測能力，表達能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識。

　　2.為什么選擇購買。

　　回答：能熟悉商品市場，增長見識，能與不同的人接觸，提高語言交流能力，增強個人魅力，第二，做好采購工作并不容易，個人發(fā)揮空間較大，有利于個人發(fā)展，購買壓力-如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，確保購買商品是最低成本。

　　3.采購流程是怎樣的。

　　答:收集信息，詢價，比價，議價，評評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)和溝通，催交，進貨檢驗，付款，4.買家應(yīng)該如何開發(fā)新的供應(yīng)商。

　　回答：開發(fā)供應(yīng)商每一家公司都有自己的流程，大致是先在網(wǎng)上收集供應(yīng)商信息，展覽，朋友介紹，供應(yīng)商自薦等等-進行供應(yīng)商問卷調(diào)查實施調(diào)查-評估-供應(yīng)商送樣-合格-列入合格供應(yīng)商，不合格的再找。

　　5.買家應(yīng)該承擔什么責任。

　　答:采購計劃和需求確認，供應(yīng)商選擇和管理，采購數(shù)量控制，采購質(zhì)量控制，采購價格控制，交貨日期控制，采購成本控制，采購合同管理，采購記錄管理。