全責制采購人員年度績效評估表

被評估人姓名： 職務： 評估時段：一、預算完成率預算類型采購物品及規(guī)格供應商名稱預算支出實際支出預算實施百分率原因備注單項預算合并預算總體平均值應得采購...

分段制采購人員年度績效評估表

被評估人姓名： 職務： 評估時段：一、預算完成率預算類型采購物品及規(guī)格供應商名稱預算支出實際支出預算實施百分率原因備注單項預算合并預算總體平均值應得采購...

供應商服務態(tài)度年終評估表

評估年度：供應商名稱供應商地址供應商網(wǎng)址企業(yè)性質(zhì)法人代表主營產(chǎn)品公司電話公司傳真業(yè)務聯(lián)系人聯(lián)系人手機聯(lián)系人郵址聯(lián)系人QQ號相關(guān)部門評估指標權(quán)重實際評分乘積采購訂單部門合計評估人：評估日期：品管部門合計評估人：評估日期：財務部門合計評估人：評估日期：倉儲部門合計評估人：評估日期：使用部門...

供應商強弱項（SWOT）分析表

分析的時段：供應商名稱供應商地址供應商網(wǎng)址企業(yè)性質(zhì)法人代表主營產(chǎn)品公司電話公司傳真業(yè)務聯(lián)系人手機郵址QQ號分析項目比同行強與同行相似比同行差價位（具體描述）供貨期質(zhì)量指標供應指標服務性評分現(xiàn)場評審結(jié)果下階段該供應商的改進重點分析者日期審批者日期...

采購訂單風險評估表

采購物品訂單編號供應商收到訂單日期要求貨物送達日期跟單責任人對訂單有影響的可能事件嚴重性（1-10）可能性（1-10）可提前被發(fā)現(xiàn)性合計如何防范或補救...

采購訂單跟蹤表

采購物品訂單編號供應商收到訂單日期要求貨物送達日期跟單責任人日期計劃進展點實際進展點實際進展的獲取依據(jù)說明注：實際進展的獲取依據(jù)：a.對方電話告知；b.我方現(xiàn)場跟蹤；c.委托第三方跟蹤；c.其他...