1 目的

指導(dǎo)公司各相關(guān)部門在提高倉庫盤點(diǎn)的有效性時(shí)所應(yīng)遵循的原則和方法。 

2 適用范圍。

適用于公司所有的提高倉庫盤點(diǎn)的有效性工作。 

3 盤點(diǎn)的目的

帳實(shí)是否相符? 

4 盤點(diǎn)的KPI指標(biāo)

4.1 盤點(diǎn)的清算單位

4.1.1 金額

4.1.2 數(shù)量

4.2 總盤損率=(盤點(diǎn)實(shí)際庫存 - 帳面庫存) ÷帳面庫存

4.3 品項(xiàng)盤損率 ＝ 帳實(shí)不符的品項(xiàng)數(shù)÷ 盤點(diǎn)總品項(xiàng)數(shù)

4.4 單品盤損率=（單品盤點(diǎn)實(shí)際庫存 - 單品帳面庫存） ÷ 單品帳面庫存

4.5 N次盤點(diǎn)單品盤損次數(shù)率 ＝ 帳實(shí)不符的次數(shù)÷ 盤點(diǎn)總次數(shù) 

5 盤點(diǎn)虧或盈怎么辦？

5.1 設(shè)定盈虧標(biāo)準(zhǔn)，超出部分要罰

5.2 盈虧標(biāo)準(zhǔn)以上期為基礎(chǔ)

5.3 不應(yīng)‘當(dāng)次’罰 

6 全面盤點(diǎn)的工作流程

7 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作做些什么？

7.1 倉庫、車間等現(xiàn)場的原始表格數(shù)據(jù)必須先輸入數(shù)據(jù)庫

7.2 將倉儲(chǔ)物品歸類整齊擺放

7.3 更新板貨標(biāo)示，詳細(xì)標(biāo)明實(shí)物的編號、名稱、規(guī)格、結(jié)存數(shù)量等

7.4 各部門的盤點(diǎn)表格要統(tǒng)一

7.5 被盤點(diǎn)物品不得進(jìn)出。 

8 盤點(diǎn)管理的難度是什么？

8.1 盤點(diǎn)的頻率

頻率越高，越能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題---頻率越高，工作量就越大

8.2 每次盤點(diǎn)的仔細(xì)性

越仔細(xì)，數(shù)據(jù)就越準(zhǔn)---越仔細(xì)，工作量就越大 

9 四種盤點(diǎn)方式的比較

10 盤點(diǎn)的三種形式

10.1 盲盤

打印一個(gè)空白盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)人員必須仔細(xì)填好庫內(nèi)所有相關(guān)信息

10.2 實(shí)盤

即將所有數(shù)據(jù)打印出來，盤點(diǎn)人員只需到現(xiàn)場去清點(diǎn)和核對相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)差異則注明，留待修訂

10.3 復(fù)合式 

11 盲盤與實(shí)盤的比較

13  車間物品怎么盤？

13.1 下一班不再使用的物料，退回倉庫

13.2 不退倉的后果是什么

13.2.1 庫存“黑洞”

13.2.2 用錯(cuò)料

13.3 如何減少退倉量

13.3.1 按客戶訂單發(fā)料，還是按生產(chǎn)日期發(fā)料

13.3.2 按箱發(fā)料，還是按個(gè)數(shù)發(fā)料

13.4 下一班要繼續(xù)使用的物料

13.5 高值類物品（油墨等）：車間與倉庫帳面交接盤點(diǎn)，但實(shí)物不動(dòng)

13.6 低值易耗類物品，可周盤或月盤