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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)采購(gòu)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
1目的2明確供應(yīng)商開(kāi)發(fā)采購(gòu)員的職能范圍、勝任能力的要求、工作原則、工作職責(zé)、以及每項(xiàng)職責(zé)的具體工作內(nèi)容、工作隸屬關(guān)系、本崗位的權(quán)限、職業(yè)操守要求、本崗位績(jī)效考核的內(nèi)容、方法和頻率、以及本崗位所應(yīng)遵循或參考的指導(dǎo)性文件目錄、本崗位所應(yīng)填報(bào)的工作表格目錄。3適用范圍適用于從事公司供應(yīng)...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-05 -
（全責(zé)制）采購(gòu)員崗位職責(zé)說(shuō)明
1目的明確全責(zé)制采購(gòu)員的職能范圍、勝任能力的要求、工作原則、工作職責(zé)、以及每項(xiàng)職責(zé)的具體工作內(nèi)容、工作隸屬關(guān)系、本崗位的權(quán)限、職業(yè)操守要求、本崗位績(jī)效考核的內(nèi)容、方法和頻率、以及本崗位所應(yīng)遵循或參考的指導(dǎo)性文件目錄、本崗位所應(yīng)填報(bào)的工作表格目錄。2適用范圍適用于從事公司采購(gòu)的所有全責(zé)...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-05 -
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
1目的明確采購(gòu)部經(jīng)理的職能范圍、勝任能力的要求、工作職責(zé)、以及每項(xiàng)職責(zé)的具體工作內(nèi)容、工作隸屬關(guān)系、本崗位的權(quán)限、職業(yè)操守要求、本崗位績(jī)效考核的內(nèi)容、方法和頻率、以及本崗位所應(yīng)遵循或參考的指導(dǎo)性文件目錄、本崗位所應(yīng)填報(bào)的工作表格目錄。2適用范圍適用于公司采購(gòu)部經(jīng)理。3說(shuō)明3...
采購(gòu)供應(yīng)管理2023-01-05 -
如何實(shí)施新供應(yīng)商評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
1目的幫助各相關(guān)人員全面、客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)新的供應(yīng)商。并向公司高層提交新供應(yīng)商的評(píng)估報(bào)告，以便于公司高層決定是否選用被評(píng)估供應(yīng)商。2范圍適用于本公司各類(lèi)采購(gòu)的新供應(yīng)商評(píng)估工作。3原則3.1要確保供應(yīng)商提交資料的真實(shí)性。4部門(mén)職責(zé)4.1采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)的可...
采購(gòu)供應(yīng)管理2022-12-19 -
如何尋找新供應(yīng)商作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
1目的幫助采購(gòu)人員在尋找新供應(yīng)商時(shí)，所要掌握的基本原則、供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查內(nèi)容以及獲取信息的主要方法。2適用范圍本公司內(nèi)需要尋找新供應(yīng)商的采購(gòu)工作人員。3基本原則3.1在尋找新的供應(yīng)商時(shí)，尋找者必須了解該產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)。3.2尋找新的供應(yīng)商時(shí)，不要加以任何評(píng)估。此項(xiàng)工...
采購(gòu)供應(yīng)管理2022-12-19 -
如何編寫(xiě)采購(gòu)物品的技術(shù)及安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
1目的幫助采購(gòu)人員在向供應(yīng)商提出采購(gòu)要求時(shí)，以及在具體的采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中，有明確而具體的技術(shù)及安全要求（標(biāo)準(zhǔn)）。2范圍適用于本公司采購(gòu)的各種原材料、配件、耗材等物品的技術(shù)及安全標(biāo)準(zhǔn)的制定。3原則3.1公司采購(gòu)物品的技術(shù)及安全標(biāo)準(zhǔn)不能直接引用某供應(yīng)商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橥晃锲?..
采購(gòu)供應(yīng)管理2022-12-19
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