供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能，從單一的企業(yè)角度來(lái)看，是指企業(yè)通過(guò)改善上，下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流，物流，資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鏈就是一條生產(chǎn)企業(yè)到消費(fèi)者之間的鏈條，而供應(yīng)鏈管理則是對(duì)這條鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)以便降低供應(yīng)鏈的成本和提升供應(yīng)鏈的顧客服務(wù)水平，他們之間的區(qū)別是供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈管理的對(duì)象。

　　供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)，生產(chǎn)計(jì)劃，物流，需求，職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程，產(chǎn)品技術(shù)保證，采購(gòu)，生產(chǎn)控制，庫(kù)存控制，倉(cāng)儲(chǔ)管理，分銷管理，輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)，制造，設(shè)計(jì)工程，會(huì)計(jì)核算，人力資源，市場(chǎng)營(yíng)銷。

　　1.在時(shí)間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應(yīng)流程，以充分滿足客戶的需要，推遲制造（PostponedManufacturing）就是供應(yīng)鏈管理中實(shí)現(xiàn)客戶化的重要形式，其核心的理念就是改變傳統(tǒng)的制造流程，將較體現(xiàn)顧客個(gè)性化的部分推遲進(jìn)行。

　　2.在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布，以充分滿足客戶需要，并降低經(jīng)營(yíng)成本，這里要考慮的是供應(yīng)和銷售廠家的合理布局，因?yàn)樗鼘?duì)生產(chǎn)體系快速準(zhǔn)確地滿足顧客的需求，加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)和銷售廠家的溝通與協(xié)作，降低運(yùn)輸及儲(chǔ)存費(fèi)用等起著重要的作用。

　　3.在生產(chǎn)上對(duì)所有供應(yīng)廠家的制造資源進(jìn)行統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)，使它們能作為一個(gè)整體來(lái)運(yùn)作，企業(yè)往往有很多的供應(yīng)廠家，為了滿足某一個(gè)具體的用戶目標(biāo)，就必須對(duì)所有這些供應(yīng)廠家的生產(chǎn)資源進(jìn)行統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)，使它們能作為一個(gè)整體來(lái)運(yùn)作，這是供應(yīng)鏈管理中的重要方法。

　　所謂企業(yè)采購(gòu)管理是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)以較低的成本獲得較大化的物料或服務(wù)而展開(kāi)的關(guān)于采購(gòu)活動(dòng)中的計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)以及控制等的全過(guò)程，具體而言，采購(gòu)管理的內(nèi)容主要有：采購(gòu)管理組織，采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)評(píng)價(jià)以及采購(gòu)的監(jiān)控等，采購(gòu)管理是建立在采購(gòu)活動(dòng)基礎(chǔ)上的，站在企業(yè)整個(gè)的層面上的管理活動(dòng)，與企業(yè)各個(gè)部門(mén)產(chǎn)生聯(lián)系，而不是只僅限于某個(gè)部門(mén)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)管理水平也越來(lái)越高，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈化，企業(yè)越來(lái)越重視采購(gòu)方面的管理，同時(shí)，科學(xué)的采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理也有著十分重要的作用，首先，科學(xué)的采購(gòu)管理對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生良好的杠桿效應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的.協(xié)作，有效的降低企業(yè)的采購(gòu)成本，其次，科學(xué)的采購(gòu)管理對(duì)提升企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力具有重要意義，科學(xué)的采購(gòu)管理不僅能提高企業(yè)利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)在供應(yīng)商的選擇和合作方面形成一定優(yōu)勢(shì)，密切與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，縮短交貨周期，減少庫(kù)存，降低成本，進(jìn)而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。