張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國密歇根州立大學(xué)碩士

這里我首先要問一個問題，請問是供應(yīng)鏈大，還是物流大？物流隸屬于供應(yīng)鏈，還是供應(yīng)鏈隸屬于物流呢？采購屬于供應(yīng)鏈管理還是屬于物流管理呢？
對于一個單位企業(yè)來講，所謂的物流管理就是傳統(tǒng)意義上講的儲運部，它的主要責(zé)任就是由物品的收貨、保管到發(fā)送各環(huán)節(jié)的管理。所以物流隸屬于供應(yīng)鏈，采購隸屬于供應(yīng)鏈，不屬于物流。
那么，什么又是甲方物流和乙方物流呢？比如說有一個單位要運一批貨，跟運輸公司簽一份合同，請問這個合同里面的甲方是誰？是單位，是發(fā)包方。是花錢方。那么乙方是運輸公司。它是承包方，它是賺錢方，所以物流我們一般分為甲方物流和乙方物流。
甲方物流管理的核心重點是哪些呢？就是管好本單位的各個倉庫，包括原材料倉、成品倉和半成品倉等。
而乙方物流管理的核心重點是什么呢？就是管好本公司承擔(dān)的運輸業(yè)務(wù)。
所以甲方物流的重點在倉儲管理。乙方物流的重點在運輸管理。
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