張仲豪

豪仕供應(yīng)鏈職業(yè)技能體系創(chuàng)始人

原美贊臣中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)

美國(guó)密歇根州立大學(xué)碩士

第一步，銷(xiāo)售訂單。沒(méi)有銷(xiāo)售訂單，就不會(huì)有后續(xù)的采購(gòu)。原料采購(gòu)的所有的啟動(dòng)是來(lái)自于銷(xiāo)售。那么銷(xiāo)售訂單的好做不好做，會(huì)直接影響到采購(gòu)工作的難易程度。
第二步，銷(xiāo)售拿到訂單以后，研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)就要研發(fā)設(shè)計(jì)具體的采購(gòu)物品的規(guī)格屬性。這個(gè)工作對(duì)采購(gòu)也會(huì)有很大影響，因?yàn)槿绻邪l(fā)部門(mén)只推薦一家供應(yīng)商，請(qǐng)問(wèn)后續(xù)的采購(gòu)是不是就很被動(dòng)了？
這是第二步，研發(fā)完了以后，供應(yīng)材料確定了，那采購(gòu)部就要去尋找供應(yīng)商。
尋找完了以后，下一步就是評(píng)估、選擇供應(yīng)商，在這里我們要強(qiáng)調(diào)的是我們講的評(píng)估和選擇供應(yīng)商。講的就是什么都評(píng)估，只有報(bào)價(jià)不評(píng)估。為什么要這樣做呢？就是要確保采購(gòu)質(zhì)量。
如果這一步?jīng)]有問(wèn)題，咱們就進(jìn)入第五步，詢價(jià)和砍價(jià)，也就是只有合格的供應(yīng)商，我們才會(huì)去詢價(jià)和砍價(jià)。詢價(jià)砍價(jià)完了，達(dá)到我們的目的了，那下一步就是簽合同。

好，合同簽完，那第七步就是我們的PMC計(jì)劃部門(mén)向我們采購(gòu)部門(mén)定期下達(dá)這個(gè)材料的采購(gòu)計(jì)劃。

當(dāng)采購(gòu)部拿到采購(gòu)計(jì)劃后，就向供應(yīng)商下單并跟蹤。
第九個(gè)步驟就是收貨。我們能不能做到收貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所有可能存在的問(wèn)題呢？這就是這一步的關(guān)鍵。
收完貨以后，我們就要按時(shí)付款。
付款完了以后呢，我們就要定期評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)。
所以總的來(lái)講，原料采購(gòu)的流程應(yīng)該關(guān)注這11步。
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