您現(xiàn)在所在位置:首頁 >> 管理制度范本 >> 采購供應(yīng)管理
消耗性采購物品詢價表
更新時間:2022-12-16
yyy有限公司(供應(yīng)商全稱)
Mm經(jīng)理,你好
WWW(物品)為我公司正常采購物品之一。隨著我公司業(yè)務(wù)的不斷增長,現(xiàn)計劃開發(fā)新的供應(yīng)商。據(jù)了解,該物品是貴公司正常生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品之一。我公司欲與貴公司接恰雙方合作事宜。為了選擇適合我公司要求的恰當(dāng)供應(yīng)商,我公司欲對相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行采購價格的比較分析。故請貴公司將其產(chǎn)品的報價,按照下列表格的格式填報給我司。并于201?年?月?日前提交給我公司。過期未交,我們將視放棄處理。
如有不理解的問題,請與本項目的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,由他(她)負(fù)責(zé)解釋。
本項目評估的負(fù)責(zé)人是KK小姐。電話:xxx。QQ號碼:XXX XXX公司采購部 201?年?月?日
采購基本要求(采購方填寫) | |
采購物品名稱 | |
規(guī)格技術(shù)要求 | |
安全指標(biāo)要求 | |
計劃采購數(shù)量 | |
交貨日期 | |
交貨地點 | |
賒賬期限 |
供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 供應(yīng)商網(wǎng)址 | |||
企業(yè)性質(zhì) | 法人代表 | 主營產(chǎn)品 | |||
公司電話 | 公司傳真 | 業(yè)務(wù)聯(lián)系人 | |||
聯(lián)系人手機 | 聯(lián)系人郵址 | 聯(lián)系人QQ號 |
報價明細(xì)表 | |||
價格/單位物品 | 最低訂貨量 | ||
A:材料費 | |||
材料名稱 | 材料規(guī)格 | 使用數(shù)量 | 成本 |
小計 | |||
B:加工費 | |||
流程名稱 | 數(shù)量/批次 | 費用 | |
小計 | |||
C:附加費 | |||
內(nèi)容 | 數(shù)量/批次 | 費用 | |
小計 | |||
D:管理費 | |||
內(nèi)容 | 單位價格 | 數(shù)量 | 費用合計 |
小計 | |||
E:稅費 | |||
稅種 | 收費標(biāo)準(zhǔn) | 數(shù)量 | 費用合計 |
小計 | |||
F:利潤 | |||
基數(shù) | 利潤率 | 金額 | |
上一篇:新供應(yīng)商評估打分表
下一篇:資產(chǎn)性采購物品詢價表